월마트의 기업이념>
Respect for the individual - 개개인 존중
Customer Service - 고객의 이익 충족
Strike for the excellent - 최고추구
1)철저한 모방과 재창조
2)종업원이 아니라 ‘회원’
3)성과 측정의 객관성
4)단돈 1달러도 절약하는 정신
5)생동감 있고 매력적인 매장
2-(1)K마트vs월마트K마트- 1979년
한국 등 아시아 지역에 진출 계획
-‘94년 1월 결산기 점포 수 2,416점, 매출액 673억 달러, 순이익 24억 달러
-국제적 네트워크를 바탕으로 본격적인 국제화
-매출액 지속 성장 에상 ‘95년 1월 결산기 840역 달러로 전망됨(전년비 25%성장)
4. 월마트의 경영전략
1.ELP(Everday Low Price) 및 ELC(Everday Low Cost)정
중국에 샘스클럽과 수퍼센터를 개점했으며 독일 베르트카푸 하이퍼 마켓 21개점을 인수하여 유럽진출의 발판을 마련했다. 월마트는 해외(아르헨티나, 브라질, 멕시코, 캐나다, 독일, 푸에르토리코, 중국, 인도네시아, 한국)에 약 700여개의 점포를 가지고 현재 세계최대의 유통회사로 자리잡았다.
월마트를 최고의 기업으로 탈바꿈시켰다.
(4)단돈 1달러도 절약하는 정신- 월마트는 회사 규모가 작을 때부터 물류센터를 짓고 위성통신을 도입하며 컴퓨터 시스템을 구축하는 등 운영 경비 절감을 위한 시스템에 투자했다. 특히 월마트는 재고 감축에 관심을 기울였는데, 재고를 줄이면 운반비와 창
K-Mart 349억 달러, Sears 337억 달러)
-순이익 16.1억 달러(K-Mart 8.6억 달러)
③ 92년 국제화 전개 시작
-'93년 캐나다, 멕시코 등 인근 해외시장에 본격출점
-브라질.아르헨티나.칠레 등 남미지역 및 홍콩.싱가폴.한국 등 아시아 지역
에 진출 계획
-'94년 1월 결산기 점포수 2,416점, 매출액 673억 달러, 순이익 2
월마트의 역사
월마트는 1962년 샘월튼에 의해 아칸소에 첫 상점을 열게된다. 1969년 월마트는 법인으로 등록되었으며, 1970년 처음으로 분배센터와 아칸소 벤톤빌에 본점을 만들었고 뉴욕 증권시장에 회사를 공개하고 주식을 상장하게 된다. 1979년 연 매출이 최고인 10억달러를 기록하였다. 1983년 샘스
진출하면서부터 우리나라의 유통시장은 하루가 다르게 성장을 꾀하고 있다. 1990년대에 들어서는「가격파괴 • 유통경로 파괴」라는 새로운 용어의 발생과 더불어 1996년 유통시장의 완전개방, 소비패턴의 변화를 계기로 월마트, 까르푸 등과 같은 대형 할인업체가 등장하기 시작하였으며, 93년 11월 E마
시장에서 성공하며 대형유통업체 세계 1위를 굳건히 지키고 있는 월마트와 프랑스의 세계적인 대형업체 까르푸가 우리나라에 진출을 했지만 씁쓸한 패배를 인정하고 철수를 해야만 했다. 하지만 외국계 대형유통업체로는 유일하게 한국시장에서 살아남은 것이 코스트코이고 2005년 이후 지속적으로 높
로지스틱스의 달인 리 스콧 부임
2000 전자 데이터 교환 시스템 완비
2001 시장 점유율 16% (식품 판매 분야 1위)
2003.2.18 포춘 선정 ‘가장 존경할 만한 미국기업 1위’에 등극
체인점 1700개, 2445억 달러의 판매고, 이익 80억 4000만 달러
창립 4기 (마이클 듀크 )
시장이 점차 포화상태에 이름에 따라 신세계 E-마트, 롯데마트, 홈플러스 상위 3사가 차지하는 비중은 약 17조원으로 그동안 꾸준히 증가하였다. 이는 전체시장규모의 67%에 해당한다. 특히 신세계 이마트가 과거 공격적인 점포확장으로 국내시장 1위 지위를 공고히 한 상태에서 최근 월마트까지 인수함